Yaşamboyu Eğitim Merkezi
 

İnşaat Proje Yönetimi

Günümüzde inşaat projelerinin başarılı yönetilmesinde proje yöneticilerinin yönetim bilgi ve kabiliyetlerini üst seviyelere çıkarmaları çok önemlidir. Bu da ancak proje yöneticilerinin uluslararası kabul görmüş proje yönetim bilgi alanlarına ve bunların uygulamalarına hakim olmaları ile mümkündür. Bu programın amacı altyapı, üst yapı, endüstriel tesisler ve ağır mühendislik projeleri gibi farklı inşaat projelerinin yönetiminde görev alan inşaat mühendisleri, makina mühendsileri, elektrik mühendisleri, kimya mühendisleri ve diğer mühendisler ile mimarlara inşaat proje yönetimi temel bilgi alanları ve bunların güncel uygulamaları hakkında gerekli bilgileri aktarmaktır. Programda anlatılacak bilgi alanları, içerikleri ve öğretim görevlileri aşağıdaki gibidir.

  • İÇERİK:

  • İnşaat Proje Yönetimine Giriş, 12 saat Prof.Dr. Beliz Özorhon Proje Tanımı ve Projelerin Özellikleri, Proje Yönetimi Bileşenleri, İnşaat Proje Yasam Döngüsü, Proje Yönetimi Süreç Grupları (PMBoK Guide), Proje Yönetimi Bilgi Alanları (PMBoK Guide ve Construction Extension), Proje Yöneticisinin Özellikleri, İnşaat Projelerinde Başarı Ölçümü)
  • Kalite Yönetimi, 6 saat Prof.Dr. Turan Özturan Kalite Yönetimi ve Kontrol Sistemlerinin Prensipleri, Toplam Kalite Yönetimi Modeli Felsefesi ve Prensipleri, Temel Kalite Güvence Sistemleri, Standart ve Mevzuatlar, Betonda İstatistiksel Kalite Kontrol Yöntemleri, Hazır Beton Kalite Güvence Sistemi (KGS) Uygulaması.)  
  • Finans Yönetimi, 9 saat Dr. Semra Çomu Finansal Muhasebe ve Temel Mali Tabloların Yorumlanması; bilanço, gelir tablosu. Mühendislik Ekonomisi ve İnşaat Proje Değerlendirme Yöntemleri; paranın zaman değeri, faiz hesaplamaları, paranın zamansal değeri, bugünkü ve gelecekteki değer. İşletme ve Proje Finansmanı; finansal yönetim, nakit akışı, iç verim oranı, fayda maliyet oranı.)
  • Sözleşme Yönetimi, 9 saat Dr. Levent Sümer Proje Teslim Şekilleri, Kontra Türleri, Uluslararası Kontratlar (FIDIC, AIA), Temel Kontrat Terimleri, Kontrat İçerikleri, Kontrat Ekleri, Örnek Vaka Analizleri)
  • Planlama ve Maliyet Yönetimi, 9 saat Dr. Emre Ilıcalı İnşaat Projelerinde Planlama ve Kontrolün Temel İlkeleri, İnşaat Projelerinde Planlama ve Kontrolün Temel İlkeleri, Kaynak Planlaması ve Yönetimi, Maliyet Yönetimi, Kazanılmış Değer Yöntemi (Earned Value) ile Proje Performans Kontrolü, Primavera ile örnek planlama ve kontrol uygulamaları )
  • Risk Yönetimi, 9 saat Dr. Semra Çomu Risk Yönetiminin Planlanması, Risklerin Belirlenmesi, İnşaat Projelerindeki Risk Türleri, Niteliksel Risk Analizi, Niceliksel Risk Analizi, Risk Tepki Planlaması, Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü)
  • Yapı Bilgi Modellemesi (BİM), 9 saat Prof.Dr. Ümit Işıkdağ BIM Teorik Temelleri, IFC Yapı Bilgi Modeli, BIM Uygulama Planı, BIM Zaman ve Maliyet Entgresyonu 4D/5D)
  • Stratejik Yönetim, 9 saat Prof.Dr. Beliz Özorhon Strateji ile ilgili tanımlar; stratejik yönetim süreci; dış çevre ve iç çevre (kurum) analizi; SWOT analizi, rekabet stratejileri; strateji uygulama süreci; stratejik planlama üzerine örnek uygulama; performans yönetimi ve ölçümü; uluslararası rekabetçilik.

     KİMLER KATILABİLİR: Programa asgari lisans düzeyinde üniversite mezunu, inşaat projelerinin yönetiminde görev alan inşaat mühendisleri, makina mühendsileri, elektrik mühendisleri, kimya mühendisleri ve         diğer mühendisler ile mimarlar katılabilir. 

     GÜN ve SAATLER: Salı,Perşembe 18:30-21:30, Cumartesi, Pazar 10:00-13:00 

(Program toplam 72 saatten oluşmaktadır.)

Eğitimler online interaktif olarak Zoom platformu üzerinden yapılmaktadır. İnteraktif eğitim olması nedeniyle derslerde kayıt alınmamaktadır.

Programın sonunda online olarak Boğaziçi Üniversitesi Yeterlik Sertifikası almaya hak kazanabilmek için programa %80 oranında katılım sağlamış olmak ve program sonunda yapılacak olan sınavda başarı sağlamak gerekmektedir.